Fessel-Denk Consulting - Dr. Ulrike Fessel-Denk

Dienstleistungen

 

Erweitern der Führungsqualität mit neu aufbereiteten Daten und Zielen:

  • Erweitern und Optimieren der Datenbasis für strategische Entscheidungen, zur Prozessoptimierung und für die Personalführung
  • Führen mit Zahlen und Zielen im Krankenhaus, Erschließen strategischer Kosten- und Erlöspotenziale
  • Artikelkonkretes Sachkostencontrolling als Steuerungsinstrument

Unser Beitrag: Wir identifizieren Kosten- und Erlöspotenziale und optimieren in Verbindung mit der Erweiterung von Führungskompetenzen Prozesse und Abläufe und realisieren auf diesem Wege Kosteneinsparungen bei Sachkosten und durch Effizienzgewinne

Bedarfsbezogene Verankerung einer professionellen Dienstleistungsqualität:

  • Verankern von Werten (Leitbild, Selbstanspruch, Einheit von menschlichen und betrieblichen Werten)
  • Optimieren der internen und externen Zusammenarbeit (Professionen, Mentalitäten, Kulturen)
  • Erweiterung erfolgssichernder Kompetenzen für Beratung, Wertschöpfung, Ressourcennutzung, Sicherheitsstandards

Unser Beitrag: Wir identifizieren Lücken zwischen Ist und Soll, gestalten in Verbindung mit konkreten operativen Aufgaben und strategischen Herausforderungen einen Lern- und  Verbesserungsprozess und erweitern bedarfsbezogen Kompetenzen und verankern Werte für definierte Ziele

Strategische Erlössicherung Patienten & Mitarbeiter:

  • Aufbau von Vertrauensstrukturen
  • Strategische Ausrichtung  auf definierte Patientengruppen
  • Qualifizierung und Qualitätssicherung für die Behandlung von Selbstzahlern und ausländischen Patienten

Unser Beitrag: Wir helfen in sensiblen Patienten- und Mitarbeiterthemen strukturell-organisatorisch Vertrauen und Kompetenz aufzubauen, machen Kliniken, Ärzte- und Pflegeteams fit für anspruchsvolle Patientengruppen

 

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