Dienstleistungen

Erweitern der Führungsqualität mit neu aufbereiteten Daten und Zielen:

Erweitern und Optimieren der Datenbasis für strategische Entscheidungen, zur Prozessoptimierung und für die Personalführung
Führen mit Zahlen und Zielen im Krankenhaus, Erschließen strategischer Kosten- und Erlöspotenziale
Artikelkonkretes Sachkostencontrolling als Steuerungsinstrument

Unser Beitrag: Wir identifizieren Kosten- und Erlöspotenziale und optimieren in Verbindung mit der Erweiterung von Führungskompetenzen Prozesse und Abläufe und realisieren auf diesem Wege Kosteneinsparungen bei Sachkosten und durch Effizienzgewinne

Bedarfsbezogene Verankerung einer professionellen Dienstleistungsqualität:

Verankern von Werten (Leitbild, Selbstanspruch, Einheit von menschlichen und betrieblichen Werten)
Optimieren der internen und externen Zusammenarbeit (Professionen, Mentalitäten, Kulturen)
Erweiterung erfolgssichernder Kompetenzen für Beratung, Wertschöpfung, Ressourcennutzung, Sicherheitsstandards

Unser Beitrag: Wir identifizieren Lücken zwischen Ist und Soll, gestalten in Verbindung mit konkreten operativen Aufgaben und strategischen Herausforderungen einen Lern- und Verbesserungsprozess und erweitern bedarfsbezogen Kompetenzen und verankern Werte für definierte Ziele

Strategische Erlössicherung Patienten & Mitarbeiter:

Aufbau von Vertrauensstrukturen
Strategische Ausrichtung auf definierte Patientengruppen
Qualifizierung und Qualitätssicherung für die Behandlung von Selbstzahlern und ausländischen Patienten

Unser Beitrag: Wir helfen in sensiblen Patienten- und Mitarbeiterthemen strukturell-organisatorisch Vertrauen und Kompetenz aufzubauen, machen Kliniken, Ärzte- und Pflegeteams fit für anspruchsvolle Patientengruppen