• Fessel-Denk Consulting


    Die medizinische Versorgung krisenfest und zukunftsfähig zu gestalten.

    Hierfür sehen wir uns als Ideengeber und Prozessförderer.

  • Fessel-Denk Consulting


    Den Patient als Mensch im Blick behalten; angesichts der Fortschritte in der Medizin, Pharmakologie, Technik und IT.

    Hierfür sehen wir uns als Ideengeber und Prozessförderer.

  • Fessel-Denk Consulting


    Die Mitarbeiter stärken, Kosten senken, Qualität und Effizienz verbessern; angesichts steigender Ansprüche und knapper werdender Mittel.

    Hierfür sehen wir uns als Ideengeber und Prozessförderer.

Mitarbeiter entwickeln - Sachkosten senken - Erlöse sichern


Kostenstrukturen analysieren -  Einsparpotenziale identifizieren – handfeste Vorteile aufzeigen – vitale Interessen wahren – erschließbare Potenzial erkennen – Potenziale verfügbar machen – Kompetenzen erweitern – ressourcengestützte quick wins und Verbesserungen aufzeigen - Ergebnisse sichern

  • Dr. rer. med. Ulrike Fessel-Denk

    Ich bin Biologin und Gesundheitsökonomin und habe jahrzehntelange Erfahrung in der Beratung von Krankenhäusern. Somit kenne ich nicht nur die Funktionsweise des Gesundheitssystems sehr detailliert sondern hunderte Krankenhäuser aus eigener Tätigkeit.

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  • Dr. Thomas Anton Weis

    Ich bin Diplom-Psychologe und Diplom-Pädagoge und habe langjährige Erfahrung in der Strategieberatung und Kompetenzvermittlung. Schwerpunkt sind Führungskräfte und Fachexperten in Wirtschaft und Gesundheitswesen im In- und Ausland.

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  • Dr. rer. med. Ulrike Fessel-Denk
  • Dr. Thomas Anton Weis

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